会议主持稿，沈氏技术董监事长沈卫立发表文章了注重讲话稿，为市场策略计划操作确切确切指出了方问。他确切指出，本次市场策略计划培训课程要变现一些任务：首先确切方问与意义，确保安全每个人步都背对着正确的方问一往无前；二提高成本配置，变现最大的高效益；三是加快基本行业者力，保护提高最速下降法，保护行业者主要优势；四是增加组织激发力，积极推进业务人员公户司发展方向的领悟，加快激发力和连接力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！